Ищем первые пилотные объекты

Рабочие на объект — и документы по каждому, собранные для проверки

Закрываем позиции на складах, стройках и производствах: сварщики, слесари, комплектовщики, разнорабочие. Подбор идёт из 25+ стран и работает сегодня — это действующее агентство. Платформу вокруг него мы собираем сейчас: счёт в ней разложен на три строки — ставка, обязательные отчисления, наценка, — и историю выходов по каждому человеку она начнёт вести с первых пилотных объектов.

Платформа в разработке · Подбор работает сегодня · С работника не берём ни рубля

Из чего состоит час
Три строки вместо одной «услуги по предоставлению персонала»
Ставка работникаТо, что человек получает за час. Видит и он, и вы
65.8%
Обязательные отчисленияСтраховые взносы и тариф по классу профриска — передаём по факту, своей наценки на них не ставим
19.7%
Наценка платформы22% от ставки в базовом сценарии; зависит от профессии, класса риска и объёма
14.5%
Итог попадает в тот же коридор, что и счёт агентства: против низкой агентской наценки мы выходим дороже, против высокой — дешевле. Мы продаём не цену, а то, что каждую строку можно проверить.
22%
Базовая наценка от ставки, когда работодатель — мы; по профессиям и классу риска отличается
0 ₽
Берём с работника за трудоустройство
25+
Стран подбора у действующего агентства
3 строки
Из чего собран счёт: ставка, отчисления, наценка
Экономика найма

Почему у нас нет одной наценки на всех

Возьмите 15% от ставки и будьте при этом работодателем: на ставке 400 ₽ в час единый тариф страховых взносов (30%) добавляет 120 ₽, плюс взнос по классу профриска — себестоимость часа выходит от 520 ₽ против счёта 460 ₽. Пример условный, считать надо по вашему тарифу.

Работодателю

Закрывайте смену, а не бумаги

  • Разместили смену — видите подтверждённых людей, а не подборку резюме
  • Рейтинг надёжности собран из фактических выходов, а не из слов о себе
  • Расчёт зарплат, налоги и удержания — на платформе
  • Расширились под пиковую неделю и свернулись обратно без выходных пособий
  • Замена невышедшего — с того же экрана, где вы видели заявку
Подробнее
Работнику

Выше оплата, и видно почему

  • До вас доходит бо́льшая доля клиентской ставки, потому что наценка меньше
  • Выбирайте смены по оплате, расстоянию и времени начала — без рекрутёра-привратника
  • Выплаты ежедневно, еженедельно или раз в месяц — как вам удобно
  • Рейтинг остаётся с вами при переходе между работодателями
  • Клиентская ставка и ваша ставка видны на одном экране
Подробнее
За счёт чего это работает

Маркетплейс работает, только если обе стороны верят данным

Доску объявлений может сделать кто угодно. Сложное — знать до начала смены, выйдет человек или нет.

Рейтинг надёжности

У каждого работника рейтинг из подтверждённых выходов, пунктуальности и оценок работодателей по всем сменам — а не из резюме, которое он написал сам.

Подбор по навыку и оборудованию

Подбор идёт по конкретным станкам, аттестациям и типам объектов, с которыми человек реально работал, поэтому смена подходит под работу, а не под название должности.

Аналитика локальных ставок

Видно, сколько на самом деле платят за эту роль в этом городе в этом месяце — по сменам, которые идут на платформе прямо сейчас.

Контроль документов

Аттестации и разрешительные документы проверяются при регистрации и перепроверяются по сроку. Просроченный документ автоматически блокирует выход.

Табели, которые закрываются сами

Отметка прихода и ухода по геозоне формирует табель, табель формирует счёт. Никто ничего не перепечатывает.

Свои и повторный вызов

Бригада, которая подошла в прошлый раз, — в одно касание. Именно это превращает маркетплейс в рабочий персонал.

Частые вопросы

Вы дешевле моего нынешнего агентства?
Платят нам за другое: видно, из чего собрана ставка; табель будет закрывать подпись вашего мастера — ради этого платформа и делается, чтобы убрать ежемесячный спор про часы; счёт один и разложен по людям, объектам и сменам; с самих работников за трудоустройство не берут денег, и это можно показать документами уже сегодня.
Из чего складывается ставка в счёте?
Из трёх строк. Первая — ставка работника, то, что человек получает за час. Вторая — обязательные отчисления: единый тариф страховых взносов и взносы по классу профессионального риска (тариф от 0,2% до 8,5% в зависимости от вида работ, по действующей классификации); передаём по факту, своей наценки на них не ставим. Третья — наша наценка: в базовом сценарии 22% от ставки. Насколько в итоге счёт выше ставки, зависит от вашего тарифа отчислений: при суммарных 30% с небольшим счёт выходит примерно на 52% выше ставки. Это внутри обычного коридора для рабочих специальностей, а не ниже него. Единой наценки на всех нет и быть не может: у комплектовщика и у сварщика на высоте разный класс риска. На тарифе с подпиской к этим трём строкам добавляется четвёртая — плата за объект. Отдельный случай — когда работника оформляете вы сами или наш аккредитованный партнёр (в России предоставление труда работников возможно только через аккредитованное частное агентство занятости): мы не работодатель и не финансируем выплаты, наша строка — 15% от ставки за подбор, проверку документов и учёт.
Сколько платит сам работник за то, чтобы попасть к нам на объект?
Ноль. Ни за анкету, ни за место в бригаде, ни за оформление. В коридорах, откуда мы возим людей — Индия, Бангладеш, Узбекистан, Пакистан, Шри-Ланка, Вьетнам, — обычный субагент берёт с работника от 1 000 до 4 000 $, чаще всего в долг под проценты. Плата с работника за трудоустройство запрещена в странах, куда мы возим людей (в частности, трудовым законодательством стран Залива), и противоречит принципу МОТ «платит работодатель» и Дакским принципам. Крупные заказчики уже требуют доказывать это по всей цепочке поставки. Обычно такие документы показать невозможно: сборы остаются на уровне субагентов, и цепочка не документируется. Мы её документируем — кто нашёл человека, кто и за что получил деньги, что подписал сам работник.

Почему у нас нет одной наценки на всех

Пришлите роли и объёмы, которые вы закрываете сегодня. Вернёмся со сравнением текущих агентских затрат и цены платформы — на ваших реальных цифрах, а не на демо-данных.